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i访谈之沈潇同酷6转型类Youtube模式网站【通讯新闻】

发布时间:2019-08-13 20:59:17 阅读: 来源:聚合氯化铝厂家

(i美股)

北京时间8月30日消息,酷6 CFO沈潇同今日做客i美股,与各位网友在线交流酷6传媒Q2财报和公司业务发展情况,访谈内容可以登录沈潇同在i美股的账号@沈潇同 查看。以下为访谈整理:

1.酷6品牌定位:专注UGC的视频网站

提问:酷6目前对于自己的品牌定位是?

沈潇同:我们的目标是建设一个技术驱动, 内容领先, 专注于UGC的网站。

提问:这是个清晰的策略,实施这个策略最大的难度在哪些方面?

沈潇同:一方面要不断提升用户体验, 另一方面要控制网站成本, 同时要把各方面的成功体现在财务结果上

提问:财报会议上你说“酷6目前正处于业务转型的重要期”,能否概括一下酷6的业务转型包括哪些方面、有何要点?

沈潇同:一个是转为类似于Youtube模式的以短视频为主带有社区性质的网站; 另外是广告业务收入模式逐渐转向AA广告。

2.通过广告收入共享鼓励UGC用户

提问:酷6在培养用户资产内容上的策略是怎样的?如何鼓励用户持续生产内容?据披露数据显示,优酷二季度日均视频上传数量为7万,请问酷6二季度日均上传数量有多少?

沈潇同:我们目前正在测试新社区, 增加了很多个性化功能, 而且也将以广告收入共享方式鼓励用户上传内容. 因为这些功能尚处在开始阶段, 目前的日均上传数量还不便透露。我们鼓励排他性合作,也欢迎其它方式。

提问:从目前来看,酷6的主要定位是UGC,另外广告想更多采用效果广告,请问在UGC内容里插入广告,会和与上传给内容的用户分成?大概分成比例是多少?

沈潇同:分成比例要视上传内容的流量等而定, 当然, 我们也鼓励您成为上传用户, 亲身体验广告分享。

3.从品牌广告向效果广告转移

提问:在二季度财报会议上,您提出“酷6将专注于应用广告(AA)策略”,请问是否能解释一下什么是广告(AA)策略?二季度酷6品牌广告占总收入的比例能达到多少?下半年预期应用广告和品牌的收入占比有哪些变化?

沈潇同:AA广告是效果广告, 是广告主和广告联盟中介以竞价方式通过自动系统在酷6网站投放广告, 并按照点击效果付费. 二季度品牌广告占总收入的80%左右, AA广告有20%。下半年AA广告在总收入中的比重会逐步上升, 但因为该业务也是刚刚开始, 目前还不能提供具体的数字预测.

提问:请问今年Q2酷6广告主数量与Q1相比是增加还是减少?

沈潇同:由于转为效果广告(AA), 广告主数量与之前的品牌广告主数量没有可比性。

提问:目前大多数视频网站目前主要广告形式是品牌广告,酷6选择效果广告是出于什么考虑?是否跟节约成本有关?

沈潇同:在总量上升到一定程度时, 效果广告的利润率可以比品牌广告高, 因为渠道成本低。

提问:效果广告有几个重要的前提:1)巨大的流量;2)巨大的客户数量;3)将两个海量进行匹配的技术。而酷6在这几个方面的优势似乎不太明显,能否请您对比品牌广告,对酷6转做效果广告的效果做以评价?

沈潇同:我们目前正在努力发展效果广告, 随着流量的增长, 我们认为AA平台在短时间内起到了很好的效果, 而我们也会进一步增强匹配的技术和能力.

4.酷6将基本放弃长期视频内容购买

提问:酷6云中剧场未来的发展方向是怎样的?我们发现目前在酷6()网首的导航栏(包括咨询、娱乐、搞笑、达人等)上已经找不到“云中剧场”的入口。未来云中剧场会继续被淡化吗?

沈潇同:今后长视频的播放将不是网站内容的主要部分, 同时也回答其他几位朋友关于版权的问题, 我们的版权支出将主要集中在鼓励用户上传视频和公司自制内容。

提问:酷6第2季度酷6内容成本为560万美元,当季度发生酷6的外部购买花费为40万美元,请问520万美元是否都属于之前购买的内容摊销?

沈潇同:是对于已有版权合同的一次性会计处理。

提问:现在发现ku6等网站的广告时间越来越长了,是否是因为视频版权和带宽收入迫使运营成本增高,而目前用户对广告较为反感,因为选择的平台很多,请问你们如何解决这个问题?

沈潇同:我们的版权和带宽成本已经较之前降低了很多, 我们会更为专注于用户体验的提升, 而不是盲目加长广告时间。

5.酷6内部已经制定出未来盈利时间表

提问:今年二季度持续经营业务的净亏损为2160万美元,较一季度净亏损1090万美元环比扩大98.2%。请问环比亏损显著增长原因有哪些?

沈潇同:二季度除去非现金性的成本费用(包括版权, 坏账, 无形资产减值等), 以及重组相关费用, 我们的亏损应在1000万美金左右, 与Q1基本相同. Q2现金净流出(除去融资所得1亿美金的影响), 为700万美元左右, 比Q1降低了约30%, 所以我们的发展趋势是正面的, 但目前不方便预测盈利时间.

提问:酷6有没有一个自己的盈利时间表?

沈潇同:内部有,但基于公平披露(Fair Disclosure)原则,暂时不便透露。

6.酷6未放弃自制剧 在线广播业务即将完结

提问:请问除了UGC外,酷6在自制剧业务上的策略是怎么样的?另外,酷6在无线业务上,除了围观这项布局外,还将推出哪些项目?

沈潇同:我们会继续推出自制节目, 也可能与盛大旗下的制作公司合作, 这也是其他朋友提到的协同效应之一。

提问:从酷6的财报中看到,目前持续经营的业务包括在线视频门户网站和在线广播业务两大部分。比较疑惑的是,为何酷6还保留者在线广播业务?

沈潇同:在线广播已占很小部分,即将完结。

提问:在优酷、土豆上市后,酷6是否感觉到更大的压力?酷6有无其他计划,增加其在资本市场上的魅力?

7.盛大其他公司投放了酷6约5%的广告

提问:请问盛大除了带给酷六钱之外,还能为酷六提供什么?

沈潇同:盛大与酷6的合作是两家各自独立的上市公司之间的合作, 我们会充分利用各自的现有资源, 例如内容和用户, 但所有合作都会是基于合法合理的基础之上的. 盛大其他公司在酷6投放的广告目前占到总量的5%左右.

提问:奇艺在今年推出视频社区网站“奇谈”,您如何看到网络视频社区的发展?酷6是否有发展视频社区的计划?在你看来,与建设网络视频社区相比,是否有更好的增加用户粘性的方式?

沈潇同:我们正在发展新版社区, 为用户提供更多个性化和便捷功能。

提问:请问对新浪买入土豆怎么看?仅仅是财务投资吗?

沈潇同:对于所有视频网站的投资都是对本行业的认可, 但我们不方便对此交易做进一步的评论.

沈潇同:同行出现在资本市场体现了投资人对行业的认可;我们在适当时候会加强对投资人的宣传介绍。过去的12个月里,我们在4-5个投资人大会上作了发言介绍,也做过非融资性的路演。

(i美股 jtliu整理)

本文提到的股票:$酷6(KUTV)$

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